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Manuales y jurisdicción local en Ming China. Según las secciones sobre asuntos judiciales del manual para magistrados «Shih cheng lu» de Lü K’un

Manuales y jurisdicción local en Ming China. Según las secciones sobre asuntos judiciales del manual para magistrados «Shih cheng lu» de Lü K’un


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Manuales y jurisdicción local en Ming China. Según los apartados de materia judicial del «Shih cheng lu»De Lü K’un, un manual para magistrados

Por Dominiek Delporte

Crimen, Historia y Sociedades / Crimen, Historia y Sociedades, Vol. 6: 2 (2002)

Resumen: Además de sus funciones judiciales, los magistrados locales en la China imperial tenían que realizar muchas otras tareas, sin especializarse en ningún campo. Para garantizar que estos funcionarios tuvieran la experiencia necesaria, se compilaron manuales. Los "Shih-cheng lu»(« Registro de gobierno práctico »), un manual editado en 1589, contiene secciones que ofrecen una visión extremadamente realista del funcionamiento, las dificultades y las deficiencias de la administración judicial local durante la dinastía Ming (1368-1644). Estas secciones, pautas para los funcionarios de vigilancia, señalan los muchos problemas que rodearon a los magistrados locales en Ming China: la amenaza constante de evaluaciones desfavorables, la presión continua de los plazos de investigación, una gran cantidad de casos, personal mal pagado que no dudó en abusar de su autoridad, y responsabilidad por el castigo si hicieron juicios incorrectos. Lü K’un, el autor del manual, no aborda estos problemas sin asesorar a los magistrados sobre cómo evitarlos. Al traducir secciones del texto chino clásico original y al situarlas en el contexto social y legal de la dinastía Ming, descubrimos los motivos y los ideales, a veces contradictorios, del autor de esta importante obra en la historia legal de China.

Introducción: En la China imperial, los asuntos judiciales estaban bajo la autoridad de los administradores en todos los niveles de la administración civil y militar. Para la mayoría de estos funcionarios, su función judicial era solo una de las muchas funciones que tenían que ejercer; también eran responsables de asuntos como la recaudación de impuestos, las obras públicas, las celebraciones ceremoniales o la supervisión de los graneros. Pocos de ellos habían disfrutado de una formación judicial especializada, pero de todos modos se esperaba que tuvieran suficientes conocimientos de derecho y de procedimientos judiciales para poder desempeñar sus funciones judiciales.

Con el fin de mejorar el conocimiento y las habilidades judiciales de estos funcionarios, y para ayudarlos a evitar malas prácticas, los comentarios sobre los códigos, originalmente solo por funcionarios del gobierno en su capacidad oficial, pero desde la dinastía Yüan (1279-1368) en adelante también por particulares, y se compilaron manuales para magistrados. Esta forma de literatura tenía como objetivo explicar el significado de los estatutos y asesorar a los funcionarios sobre su aplicación. Algunos de los manuales son reimpresiones del código con comentarios interlineales entre los estatutos y sub-estatutos, otros son colecciones de casos en los que la decisión en cada caso está motivada con estipulaciones del código, precedentes o conceptos morales. Un tercer grupo de manuales está formado por manuales que brindan consejos prácticos para cada trámite de los que fueron responsables los funcionarios civiles. Los manuales pertenecientes a este último grupo también contienen algunos extractos del código e ilustran pasos importantes en los procedimientos mediante casos específicos.

En comparación con los reglamentos administrativos y las historias oficiales, los manuales para magistrados brindan una visión mucho más realista de la práctica judicial y de la administración civil en general. El primero nos muestra cómo se suponía idealmente que funcionara el sistema judicial, mientras que el segundo señala cómo funcionaba en la realidad. Otras fuentes interesantes que nos permiten vislumbrar algunos de los problemas y deficiencias de la administración judicial son los memoriales, dirigidos al trono por funcionarios cuyo enojo se desencadenó con frecuencia por malas prácticas en diferentes niveles de la jerarquía administrativa.


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